Tjenesteinnhold
Kunstig intelligens og annen banebrytende digital teknologi åpner opp for smartere og mer effektive måter å jobbe på, og vil fundamentalt endre hvordan arbeid utføres. Denne teknologien legger også til rette for utviklingen av nye og forbedrede produkter og tjenester, noe som vil påvirke ikke bare enkeltprosesser, men hele virksomheten og det økosystemet den opererer i.
Digital transformasjon handler ikke bare om teknologi; det er en dyptgripende endring av arbeidsmetoder, der datadrevne beslutningsprosesser og innovative forretningsmodeller står sentralt. For å lykkes med denne transformasjonen, må man begynne med å definere både kortsiktige og langsiktige forretningsmål som adresserer spesifikke utfordringer og utnytter nye muligheter. Dette sikrer at teknologien blir et verktøy for reell verdiskaping, ikke bare et teknologiprosjekt.
EDIH Oceanopolis erfarne mentorer, med kompetanse innen forretningsutvikling, lønnsom digitalisering og prosessforbedring, stilles til rådighet i 24 timer for å veilede virksomheten i digital transformasjon som gir gevinster. Veiledningen er delt i tre faser med mentor-sesjoner, tilpasset virksomhetens behov. Hver sesjon er skreddersydd for å dekke konkrete utfordringer, fra strategisk planlegging til praktisk implementering:
- Innledende kartlegging og måldefinisjon
- Identifikasjon av muligheter og veikart for å nå forretningsmålet
- Veikart og plan for digital transformasjonsprosjekt
Mentorens bidrag skal løfte virksomhetens digitale modenhet og danne grunnlag for å starte en reise for å hente gevinster fra sammenhengende digitaliseringstiltak.