For å realisere sin visjon om sporbar og sirkulær havplast, har Ogoori i samarbeid med EDIH Oceanopolis strukturert sin digitale satsing og utviklet en konkret MVP-plan for videre vekst.
Ogoori AS er et norsk selskap som skaper verdi ved å gi naturen en sjanse til å rehabilitere seg fra plastforurensning. Gjennom sine to hovedprodukter – Ogoori Nature og Ogoori Loops – kombinerer selskapet strandrydding, sporbarhet og sirkulære råmaterialer i en tjenestemodell basert på dokumentert miljøpåvirkning.
For å kunne levere sin Material as a Service (MaaS)-modell, der eierløs havplast tilbys kunder gjennom abonnement, er Ogoori avhengig av en robust digital infrastruktur bygget på avanserte data, sporbarhet og digitale tvillinger. Samtidig manglet selskapet tilstrekkelig kompetanse innen digitalisering for å realisere denne infrastrukturen.
Digital struktur
Prosjektet ble gjennomført som en del av EDIH Oceanopolis sin Mentor-tjeneste – et tilbud der bedrifter får tilgang til erfarne fagpersoner som kan bistå med konkret og praktisk støtte innen digitalisering og databruk.
Ogooris forretningsmodell er bygget på avansert datahåndtering og sporbarhet, inkludert bruk av digitale tvillinger for markeds-, miljø- og produktidentitetsdata. Utfordringen var å bygge den nødvendige digitale infrastrukturen, gjennom riktige teknologivalg, partnerskap og leveranser fra teknologiselskaper.
Målet med mentorprosjektet ble derfor å definere hovedkomponentene og spesifikasjonene for Ogooris digitale kunnskapsbase, slik at selskapet kunne oppnå implementeringsklar modenhet innen prosjektets slutt. Et sekundært mål var å samkjøre utviklingen med en konkret kunde og pilotpartner for MVP-løsningen.
Fra kartlegging til konkret MVP-plan
Prosjektet ble gjennomført i tre faser: fra innledende kartlegging og målsetting, via identifisering av muligheter og utvikling av veikart, til utarbeidelse av en konkret plan for digital transformasjon. Arbeidet resulterte i en tydelig MVP-struktur med kjernefunksjoner for datainnsamling, -behandling, visualisering og datastrømming. Løsningen legger til rette for strukturert håndtering av miljø-, organisasjons- og impact-data, samt presentasjon gjennom dashboard og administrasjonsløsninger.
Samlet har prosjektet gitt Ogoori en konkret MVP-plan, en samarbeidsplan med pilotkunde og et solid grunnlag for videre utvikling og implementering.
Et styrket grunnlag for videre skalering
Mentorprosjektet har bidratt til økt digital modenhet i flere DMA-dimensjoner, inkludert Digital Readiness, Human Centric Digitalization, Green Digitalization og Digital Business Strategy. Sistnevnte hadde størst økning.
Prosjektet anses som vellykket og har levert ønsket resultat: Ogoori kan nå starte både kundespesifikk og generell implementering av sitt digitale produkt. Samtidig har prosjektet styrket selskapets strategiske og operative beslutningsgrunnlag, og bidratt til å organisere videre arbeid i tråd med kundebehov og overordnede mål.
Lars Urheim, medgründer og styreleder i Ogoori, sier:
– Ogooris misjon er å skape verdi ved å gi naturen en sjanse til å rehabilitere seg gjennom å akselerere fjerning av plastavfall. Jo mer havplast Ogoori omsetter til impact-produkter, desto mer plast fjernes fra naturen. Dette EDIH-prosjektet støttet Ogoori i å oppnå nødvendig digital modenhet for design av vårt MVP-produkt. Ogoori vil ta dette videre gjennom et kundepilotprosjekt som ytterligere styrker vår evne til å levere sporbar og resirkulert havplast som råmateriale gjennom Ogoori Loops Material AAS-produktet.
[Oversatt fra Engelsk]
📍 Stavanger, Rogaland
🌐 https://www.ogoori.eco
Teknologi
Microsoft SharePoint, Microsoft Office, Microsoft Copilot, ChatGPT og Microsoft Teams.
Prosjekt
Veikart og plan for digital transformasjon.
Tjeneste
EDIH Oceanopolis Mentor-tjeneste. Mentor-tjenesten gir små og mellomstore bedrifter tilgang til erfarne fagpersoner for praktisk støtte innen digitalisering, teknologi og databruk.
Mentor for prosjektet
Matyas Kolsofszki
Spesialist på programvareutvikling, immaterielle rettigheter, drift og kommersiell strategi
Veien videre
Store, digitale sporbarhetsprosjekter krever mer enn teknologi alene. Mentor i prosjektet, Matyas Kolsofszki, understreker kompleksiteten i slike satsinger:
– Sporbarhet av plastmaterialer og utvikling av forretningsmodeller som hindrer plast i å forurense havene, er en økende utfordring og en trussel mot liv på jorden. Digitale løsninger og digitale økosystemer er nødvendige for å muliggjøre sporbarhet i stor skala. Slike omfattende prosjekter krever nøye vurdering og presis utvikling av kravene som må ligge til grunn for de digitale løsningene. Dette EDIH-mentorprosjektet har bidratt til å utvikle strategien og kravgrunnlaget Ogoori trengte for å gå videre med partnerskap og utvikling.
[Oversatt fra Engelsk]
I etterkant av mentorprosjektet har Ogoori utarbeidet en plan for hvordan videre støtte kan integreres i det planlagte utviklingsløpet. Dette inkluderer blant annet videre utvikling, implementering, pilotprosjekter og mulig skalering gjennom ytterligere EDIH-tjenester.
Prosjektet viser hvordan målrettet mentoring kan omsette en ambisiøs bærekraftsvisjon til konkret digital struktur, og legge grunnlaget for videre skalering av både forretningsmodell og miljøpåvirkning.
